掌握企業(yè)入局短視頻的思維，了解平臺(tái)趨勢(shì)，選對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)，讓落地動(dòng)作不變形
從2.98萬(wàn)逆風(fēng)翻盤到10億營(yíng)收規(guī)模揭秘幕后操盤團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)方法論
企業(yè)流量怎么做
搞錢團(tuán)隊(duì)怎么管
商業(yè)鏈路怎么搭
2023年
短視頻流量生意，比任何一年都卷!!!
操盤手人才炒作,挖墻腳頻繁
平臺(tái)整頓，算法迭代,違規(guī)高發(fā)
流量商業(yè)化,付費(fèi)越來越貴
原創(chuàng)內(nèi)容乏力,用戶審美疲勞
營(yíng)銷過度，復(fù)購(gòu)艱難
過去的方法論失效，經(jīng)驗(yàn)成為捆綁加鎖
2024年
唯有洞察趨勢(shì)，成為服務(wù)用戶的鏈路玩家轉(zhuǎn)變思路,擁抱年輕人做新時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理
做一個(gè)時(shí)代的益與者不下戰(zhàn)場(chǎng)就不會(huì)輸!
課程大綱
先導(dǎo)篇– 一個(gè)2.98萬(wàn)的故事
模塊1:企業(yè)入局短視頻的首要障礙是老板
第1課:企業(yè)搭建短視頻團(tuán)隊(duì)的必要性
第2課:老板在短視頻團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的角色與職責(zé)
第3課:企業(yè)進(jìn)入短視頻布局的常見管理誤區(qū)
模塊2:真實(shí)經(jīng)歷: 踩過的千萬(wàn)級(jí)巨坑經(jīng)驗(yàn)分享
第4課:1625萬(wàn)巨坑，直播帶貨
第5課:1550萬(wàn)巨坑，內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)
第6課:3133萬(wàn)連續(xù)巨坑,電商運(yùn)營(yíng)
模塊3:那些鮮為人知的吸金商業(yè)鏈路打法
第7課:寵物醫(yī)院的引流故事
第8課:一條打不死的灰色賺錢鏈路
第9課:成功收割我39999的攝影服務(wù)
第10課: 悶聲發(fā)大財(cái)?shù)哪翅t(yī)美網(wǎng)紅
模塊4: 如何建立一支持續(xù)拿結(jié)果的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
第11課:搭建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的存活土壤
第12課:對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理要求
第13課: 團(tuán)隊(duì)協(xié)同與時(shí)間管理原則
第14課: 團(tuán)隊(duì)氛圍: 只有不過分顧及面子的人,才能獲得成功
第15課:什么樣的管理者不能用?
模塊5: 企業(yè)如何做好短視頻?
第17課:短視頻行業(yè)亂象與枷鎖
第18課:未來流量在哪和平臺(tái)選擇
第19課:企業(yè)做短視頻的挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)配置
第20課:如何招人?核心崗位特征
第21課:短視頻未來戰(zhàn)場(chǎng)預(yù)測(cè)
模塊6:短視頻團(tuán)隊(duì)激勵(lì)制度
第22課:團(tuán)隊(duì)效率誤區(qū)和價(jià)值三觀
第23課:如何有效管理00后團(tuán)隊(duì)?
第24課:一幫年輕人該如何練兵?
第25課:目標(biāo)制定,人才篩選和培養(yǎng)
第26課:當(dāng)代年輕人喜歡什么激勵(lì)方法和老板?
第27課:老板的時(shí)間應(yīng)該花在哪里?
總課時(shí)28節(jié)(含先導(dǎo)篇)

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