精确议题管理,达成媒介日程建构

----创智国际化品牌形象塑造

背景:

创智是一家以软件开发和技术服务为核心，提供行业应用软件、通用及个人软件、软件出口、嵌入式软件及网络产品、电子商务和信息服务的高科技上市公司；是国家火炬计划首批的四大软件基地之一。1997年的11月创智集团将总部从湖南长沙的创智软件园，搬迁至北京。–由于创智集团的主要业务集中在行业软件的提供上，并且在市场及公关宣传方面力度不大，造成一种集团实力与其品牌知名度不相符的局面，大众认知程度不高。

思考起点:

·时空视点了解到刚刚加盟创智的Motorola亚太区研发中心电信载体解决方案部高级总监李启煊，在摩托罗拉应用技术研发中心工作5年，成功带领其通过CMM4级认证。于是，针对中国软件业及CMM认证体系进行了围绕创智品牌塑造的传播。

·围绕李启煊加盟创智的事件为主线，对其个人形象进行塑造，利用其在摩托罗拉的中国研发院取得的重要成就的详细勾勒传达李启煊优秀的软件技术管理才能，以及在CMM领域的权威地位。提出“中国软件产业发展的瓶颈之一是缺乏一流的技术管理人才” 这一观点。将“技术管理”作为传播的核心话题，引入国际流行的权威认证CMM体系。通过李启煊的加盟以及CMM的概念，将创智的集团品牌形象提升到国际化的层面，聚焦受众目光。

·通过CMM概念吸引受众对创智集团的关注，藉此机会全力推出创智集团国际化管理团队，国际化厂商的形象。通过创智的总裁特写、发展历程等几个方面，丰富创智集团品牌形象的内容。

效果评估: